⇒ Главная ⇒ Консалтинг ⇒ Обратная связь ⇒ Карта сайта
⇒ Глубокий процессный консалтинг ⇒ Аналитико-инновационные сессии ⇒ Внедрение процессного управления ⇒ Устранение внутренних барьеров для быстрого роста
⇒ Разработка и сопровождение реализации стратегии развития компании ⇒ Разработка бизнес-концепций и бизнес-планов ⇒ Командообразование ⇒ Истории из нашей жизни
 
 

Аналитико-инновационные сессии

Аналитико-инновационные сессии – эксклюзивный консалтинговый инструмент Центра системных и стратегических решений "Самарская школа бизнеса" – мощное средство поиска нестандартных управленческих решений в сложных и запутанных ситуациях, путей выхода из кризиса, разработки стратегий, проектов, изменения организационной культуры компании, формирования лояльности работников, повышения исполнительской дисциплины и снижения трансакционных издержек (издержек взаимодействия) – «бича XXI века».

В аналитико-инновационных сессиях участвуют руководители, специалисты компании разных профилей, состав которых обеспечивает представительство разных точек зрения, разных позиций и в целом – всесторонний охват разных аспектов деятельности организации. Число участников – от 20 до 50 человек. Сессию проводит группа методологов численностью от 4 до 12 чел.

Аналитико-инновационная сессия – уникальная форма организации коллективного мышления – позволяет увидеть мир и свой бизнес новым взглядом, с новой позиции, открыть для себя ранее не замечавшиеся возможности и опасности, найти нестандартные решения назревших проблем.

В отличие от других форм работы: «круглых столов», «мозговых штурмов», «стратегических сессий» – результаты аналитико-инновационных сессий достигаются применением специальных методов организации мышления каждого участника и эффективной организацией коллективной интеллектуальной работы, когда интеллектуальные возможности участников синтезируются, обеспечивая синергический эффект.

Аналитико-инновационные сессии проводятся в течение 1 – 4 дней по 10 – 12 часов в день.

 

Аналитико-инновационные сессии как форма организации коллективной интеллектуальной работы разработана Самарской школой бизнеса в 1992 году путем синтеза нескольких видов так называемых деловых игр свободного типа (инновационных, организационно-деятельностных и др.). Проведены десятки сессий с работниками промышленности, энергетики, транспорта, здравоохранения, образования, службы занятости населения, органов государственного и муниципального управления. В 1993 г. команда Самарской школы бизнеса открывала XIII Всемирный конгресс консультантов по управлению и организационному развитию проведением 7-часовой сессии с участниками – консультантами по управлению из США, Австралии, Германии, Израиля, Индии, Индонезии, Норвегии, ЮАР и других стран.

Центр системных и стратегических решений "Самарская школа бизнеса", опираясь на более чем 30-летний опыт, предлагает проведение аналитико-инновационных сессий в целях решения сегодняшних проблем компаний и обеспечения их уверенного, устойчивого движения к желаемому Будущему. Получить ответ на интересующие Вас вопросы и подать заявку на проведение аналитико-инновационной сессии можно, воспользовавшись формой обратной связи или по электронной почте ssu_econcentre@mail.ru.

См. также:
Аналитико-инновационные сессии (детализация)
Пример: оргпроект и результаты аналитико-инновационной сессии «Консолидация коллектива руководящих и инженерно-технических работников строительной Компании в деятельности по осуществлению успешного функционирования и развития Компании»
Аналитико-инновационные сессии. Логическая организация мышления и коммуникации участников
Аналитико-инновационные сессии. Организация коллективной деятельности участников
Аналитико-инновационные сессии. Личностные результаты
Регистрация на аналитико-инновационную сессию